記在非洲的工作生活（三）
——勘探會戰，小有發現

　　自2010年2月山東地礦七院受合作方安徽某公司委托，開始津巴布韋的鉆石勘查開發以來，截止到2012年5月，礦區工作基本塵埃落定，勘探工作接近尾聲，許多重要地段進行了反復工作。
　　2012年5月安徽某投資公司總裁親臨礦區，他對礦區十分掛念，對目前的勘探結果并非很滿意。他認為，礦區還需要繼續勘探，于是從自己集團公司內部各地抽調精兵強將從事津巴布韋的勘探工作。各抽調的副總裁均是該集團公司在非洲各地方的具體負責人，有的副總裁所負責的工程正在進行中，各抽調的強將不得不臨時安排副手，必須服從公司總裁命令趕赴津巴布韋，以適應公司的鉆石開發大業。
　　礦區內會聚了9個副總裁，9個副總裁分別負責著劃片分組的9個勘探組，對礦區進行一次“殲滅式”的全面勘探會戰。
　　指揮部領導與副總工程師劉繼太研究了各片的遠景及地質情況后，決定以每組1-2個技術人員，外加2名工人，由副總裁協調領導，各種機械上陣，開始了新的勘探大會戰。
　　大家工作分頭如期緊張進行……
　　勘探5組，負責人為副總裁鄧總，張強為技術負責，外加1名技術人員和2個工人。負責首采區南側外圍的松散層勘探和首采區北側（學校附近）的松散層勘探。技術負責實際就是勘探工作的具體實施者。
　　礦區指揮部對各勘探組需要用的機械設備、車輛，要求動力、采礦諸部門無條件支持調用。
　　針對我們勘探5組的工作區地質情況，我和組成員大致進行了分析，認為目前第四系松散層勘探必須用探槽揭露控制，然后按照一定網度對松散層進行取樣，繼而進行評價，最后把金剛石賦存地段提交給采礦部，盡快把勘探成果轉化為采礦結果。于是我便把我們組分為2個班即白班和夜班：白班我在現場布置好工程且對挖過的探槽及時進行觀察；夜班按照白天的部署進行開挖探槽。
　　按照這個方案，首采區外圍南側用了2周的時間，就將松散層揭露完畢，于是進行了編錄，對取樣點進行詳細布置。接下來該進行的是重要的工作了，那就是取樣，取大樣。我及時向分管我組的副總裁鄧總匯報后，便聯系取樣車輛。
　　取樣那天我們一早來到現場，取樣的大卡車也很快的從停車場趕到取樣點。我指揮挖機手清理了地表的樹木后，便開始取樣。這個樣品要求重量2000噸，原因是在此之前取過樣結果是品位0.01克拉每噸，我通過觀察后認為會有提高的可能，原因是可能當時取樣沒有取徹底。金剛石取樣越是在底部賦存鉆石的越為最富，如果底部未清理好，結果會差別很大。我站在取樣點對面指揮著取樣，一定不能出現一絲的紕漏，我心里想。我告訴挖掘機手，該在哪里用勁挖哪里好了，最后挖手順利裝上了第一車，第二車……共取80車，該樣品結束，用了一個上午時間。下午我們又取了第二個樣品。
　　選礦廠抓緊對樣品進行選礦，第三天選礦結果出來了，結果是0.325克拉每噸，大大高出早期的結果。這個結果給了我們勘探組人員極大的信心，我們認識到把握取樣層位的重要性，以后的取樣中也特別注意這個問題。
　　用了2個多月的時間勘探5組完成了勘探會戰安排的片區任務，取得了首采區外圍南側松散層金剛石新增資源量數萬克拉的重要成果。
　　其他勘探小組亦取得新增加資源量等各種發現。
　　這次勘探會戰算是比較成功的，集礦區乃至公司之全力攻堅克難，規模很大，成果頗豐。
　　在勘探會戰中，以山東省第七地質礦產勘查院為代表的地質技術人員勇挑重擔，沖鋒在前，在合作方的安徽某公司的礦區開發中寫下了濃墨重彩的一筆。地礦人在非洲勘探工作中吃苦耐勞、認真鉆研、樂于奉獻的精神給合作方留下了極深的印象，受到業主的嘖嘖稱贊，他們稱贊我們是“敢打硬仗”的地礦人。

(編輯：作家網)